La performance créative : Analyse de leur identité de marque et de son attractivité/visibilité, étude de la pertinence de la communication, élaboration d’une méthode personnalisée et identitaire, développement d’outils pragmatiques, propositions créatives, aide au management de la créativité.
Le résultat : vision stratégique, prise de recul, valorisation du savoir-faire, rapidité et justesse créative, pertinence des décisions, priorisation
La performance commerciale : Conseils sur les appels d’offre et les devis, recommandation et élaboration de la stratégie de prospection, mise en relation clients.
Le résultat : optimisation de la production et de la tarification, rapidité et justesse de chiffrage (grilles tarifaires, calibrage et cadrage projet)
Recrutement de profils créatifs :
Architectes, designers, graphistes, illustrateurs, copywritters,…
Création de processus de créativité sur-mesure :
Tableaux de bord, outils d’aide à la décision et de pilotage
Construction d’un studio de création :
Organigrammes, R&R, ways of working, flux de communication
Intégration de l’expertise créative au sein de l’entreprise :
Pédagogie, formation, communication
Le résultat : Maîtrise du processus créatif, optimisation de la production de livrables créatifs (design produits, design d’espace, guidelines et chartes), gestion de la cohérence de l’image de marque, optimisation des budgets de développement.
